【主題教育 ? 行動(dòng)篇】打造常態(tài)化學(xué)習(xí)品牌,助力提升行政效能
從10月21日起,我校中山眼科中心行政例會(huì)“Monday morning”正式開啟每周一課模式,由中心各管理部門于每周一進(jìn)行管理理論、管理案例、管理思考選題分享,面對(duì)面交流溝通工作中的問題、難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。行政例會(huì)借鑒了醫(yī)院本身特有的“交班查房”的模式和經(jīng)驗(yàn),明確提出不僅醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科建設(shè)上要持續(xù)學(xué)習(xí)、走在前沿,行政管理也要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。行政例會(huì)旨在通過集體學(xué)習(xí)管理知識(shí),產(chǎn)生頭腦風(fēng)暴效應(yīng),讓管理干部隊(duì)伍養(yǎng)成有規(guī)律的自我學(xué)習(xí),從而提升行政干部管理效能,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作順利開展。
這是中心開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來,針對(duì)存在問題“即知即改、立行立改”的成果。主題教育開展以來,中心開展了行政隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)中心在管理方面存在以下突出問題:一是理論和實(shí)踐結(jié)合還存在不足;二是管理理念和模式還存在滯后問題;三是少數(shù)干部還缺乏主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng);四是管理工作效率還有待提高。
管理部門如何更好地推...