“面向人民生命健康，錨定建設世界頂尖腫瘤中心的宏偉目標，中山大學腫瘤防治中心將通過引進培育國際引領性人才、進一步提升診療效果以及增強原始創新能力這‘三駕馬車’，著力打造世界級腫瘤醫學重大創新基地、國家創新藥物/技術/裝備研發轉化基地、世界性疑難腫瘤診治中心、國際腫瘤醫學人才培養搖籃?！?/p>

4月15日-21日是第29屆全國腫瘤防治宣傳周，人民日報健康客戶端專訪中山大學腫瘤防治中心主任、院長，第二屆國之名醫·優秀風范獲得者徐瑞華，講述書寫中腫范式，助力健康中國的探索之路。

人民日報健康客戶端：中山大學腫瘤防治中心目前在國內腫瘤醫院處于怎樣的發展水平？

徐瑞華：中山大學腫瘤防治中心（中山大學附屬腫瘤醫院、中山大學腫瘤研究所）的腫瘤學是國家重點學科，擁有華南腫瘤學國家重點實驗室，是廣東省癌癥中心的依托單位。中心現設有越秀、黃埔兩個院區，門、急診量153萬人次，年住院量達18萬人次，醫療業務量居全國腫瘤?？漆t院前列。

作為國內屈指可數的研究型醫院，中心診治的患者有20%-30%參與腫瘤醫學研究工作，醫療服務能力和水平穩居全國腫瘤?？漆t院前三位，在Nature Index自然指數排名中位列全球腫瘤醫院第4。

人民日報健康客戶端：臨床創新是公立醫院高質量發展的關鍵，醫院如何通過科研創新來促進臨床水平提升？

徐瑞華：近五年，中心逾71項來自臨床一線的研究成果得到國際公認，被全球腫瘤診療標準與指南采用。醫院主要進行了四方面工作。首先是加快科技平臺建設，一方面，以華南腫瘤學國家重點實驗室為依托，推進基礎轉化研究，實現醫療技術的源頭原始創新；另一方面，以臨床醫學研究中心為依托，優化樣本資源庫與數據庫，推進臨床研究，建立國際認可的臨床試驗中心，實現數據多邊認可。

其次，深化落實科研能力提升計劃，通過“5010”和“308”臨床研究計劃，資助醫生開展臨床研究。

再次，推動科技成果轉移轉化，聚焦重點產業領域，建立探索醫研企合作的產學研一體化模式，提高科研成果從基礎研究到臨床應用的產出率和市場轉化能力。

此外，醫院持續改進管理制度，鼓勵高水平研究，激發科技人員的創造性和積極性。

就正如人體一樣，中腫的每一位員工就像“細胞”，主診教授團隊就像“組織”，而大PI團隊就像“器官”，中腫現在需要打造像“系統”一樣的大團隊，每一個員工都要成為“系統”的一員，不要游離在“系統”之外。我們整合內部資源，加強外部協同，以國家戰略需求為導向，以人民健康為中心，跨界協同，聚焦創新，惠及社會、惠及民族、惠及全人類。

人民日報健康客戶端：醫院如何重視專家隊伍建設和人才培養？

徐瑞華：中腫高層次人才匯聚，四大青、四小青數量可觀，人才優勢穩步增強，人才效能穩步提升，青年人才嶄露頭角。如果問人才培養有什么密訣，第一應該是大團隊。2015年，中心正式組建特殊計劃支持的大團隊，現在有杰出人才團隊5個、領軍人才團隊14個、創新人才團隊29個。通過集體作戰的方式，聚焦領域核心問題持續發力，不斷產出重大研究成果。

二是臨床導向。把臨床需求作為創新的源頭和導向，在解決臨床問題的同時積極培養各種人才，近十年來中心新增加的32位國家級人才中，有11位都是來自臨床的專家，臨床型人才占國家級人才比例超過30%。

三是青年人才培養。青年人才關系著未來事業的成敗，中心將資助的重點放在青年人才身上，設置“杰出青年提升計劃”“優秀青年提升計劃項目”，為青年人才打造了一條“黃金賽道”。近期，為培養醫學領軍人才，中心創新提出“志光計劃”杰出青年醫師-科學家項目，旨在選拔具有突出創新能力和深遠發展潛能的杰出青年醫師，鼓勵青年醫師以重大臨床問題為導向，通過系統性和個體化培養，成長為引領未來腫瘤醫學發展的代表人物。包括前面提到的“大團隊”，還有一個很重要的作用就是培養青年人才。

四是人才投入。人才培養不能是無米之炊，需要真金白銀的投入。中心每年在大團隊、青年人才提升計劃的科研經費投入超過1個億，總投入占全年醫院總收入的7%以上。此外，在軟硬件實力提升、優秀人才待遇的傾斜、人才公寓的購置等方面，全方位滿足人才的工作、生活需要。

此外，中心堅持“外引內培”，一方面堅持高質量自主培養人才，為中心專業人才制定專屬的“三層八級”培養通道；另一方面，引入行業高水平專家，補齊補強學科人才。

這些年來， 中腫以制度為保障， 打造了“ 近者悅、 遠者來” 的人才搖籃。 制度是醫院運行發展的保障， 作為院長， 我會盡最大所能去守護規則的公平公正，讓每一個人通過努力實現夢想， 讓各位的努力得到應有的回報， 讓每一個人在努力的過程中不受傷害。 為大家努力創設一個公平、 優質的生態， 這是我最大的職責， 也是中腫文化的一部分。

人民日報健康客戶端：在推進區域醫療中心建設、推動優質醫療資源下沉方面，醫院有哪些經驗可以分享？

徐瑞華：黨的二十大報告提到，推進健康中國建設，把保障人民健康放在優先發展的戰略位置，促進優質醫療資源擴容和區域均衡布局。腫瘤嚴重威脅著人民群眾的生命健康，為滿足患者的需求，我們致力于增加服務能力，打造多院區發展新格局，提供同質化醫療，實現優質醫療資源的擴容。

中心的越秀、黃埔兩個院區，實際開放病床數2152張（越秀院區1505張，黃埔院區647張）。黃埔院區二期、天河院區（中山大學腫瘤醫學科學中心）列入《“十四五”廣州市區域衛生規劃》，其中天河院區將建設成為以臨床為導向的“升級版”研究型醫院。

今年的1月31日，作為國家區域醫療中心輸出醫院，中心派出的首批醫療專家啟程赴中腫甘肅醫院（國家區域醫療中心），首批醫療專家可以說是全精英陣容，以期全面提升甘肅省腫瘤防治水平和服務能力，降低區域內腫瘤患者外轉率，逐步實現“腫瘤患者大病不出省”的目標。

人民日報健康客戶端：在加強腫瘤早篩早診方面，您有哪些建議？

徐瑞華：隨著民眾防癌意識增強，近年來越來越多的醫療機構開展防癌篩查，這對惡性腫瘤的防控具有積極的推動作用。在腫瘤早診早篩方面，有四點建議：

一是防癌體檢在體檢的深度和廣度上有別于普通體檢，最好到能開展專業防癌篩查的醫院進行早篩。二是惡性腫瘤的篩查要結合其他類型的指標，比如影像學、內鏡、細胞學的一些手段，才能達到早篩的目的，例如低劑量螺旋CT篩查肺癌、胃腸鏡篩查胃腸道癌。三是要重視篩查后的健康管理和隨訪。最后，建議將適合篩查、并且早期治療效果好的高發惡性腫瘤的篩查納入醫保，如肺癌、乳腺癌、食管癌、胃癌、腸癌、肝癌、宮頸癌等。

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