行千里援疆路，續(xù)粵喀援疆情。
兩度從珠江江畔奔赴南疆熱土，需要什么樣的熱情？“使命！責(zé)任！擔(dān)當(dāng)！”中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院嶺南醫(yī)院感染性疾病科二區(qū)主任、主任醫(yī)師曹紅，用微信個(gè)人資料上多年不曾更換過的個(gè)人簽名給出了答案。
中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院嶺南醫(yī)院感染性疾病科二區(qū)主任、主任醫(yī)師曹紅
2022年2月，曹紅作為第十批廣東省“組團(tuán)式”醫(yī)療援疆專家，不遠(yuǎn)萬里到達(dá)喀什，對口支援喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院（以下簡稱“喀地一院”），掛職院長助理、感染科主任，正式開始援疆之旅。
2024年9月，二度進(jìn)疆時(shí)，曹紅作為中山大學(xué)附屬喀什醫(yī)院（國家區(qū)域醫(yī)療中心）的執(zhí)行院長，參與醫(yī)院管理建設(shè)和運(yùn)營，為南疆地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力及傳染病防控水平的進(jìn)一步改善貢獻(xiàn)力量。
每一份努力，都會被時(shí)間回應(yīng)。2022年，曹紅被授予廣東援疆抗疫先進(jìn)個(gè)人；2023年，曹紅被新疆維吾爾自治區(qū)授予“優(yōu)秀援疆干部人才”，同時(shí)被評為“推進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)個(gè)人”；2023年，曹紅所掛職的喀地一院感染科獲批為國家重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目；2024年，中山大學(xué)附屬喀什醫(yī)院（國家區(qū)域醫(yī)療中心）援疆醫(yī)療隊(duì)獲評全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體。
“只要醫(yī)療援疆事業(yè)需要我，我還會來援疆。”從嶺南到西北，從珠江之畔到天山腳下，這場跨越5000多公里的援疆之路彰顯了一名醫(yī)者的大愛與擔(dān)當(dāng)。
千里援疆成為抗疫中堅(jiān)力量
2022年2月，曹紅從廣州啟程，帶著親人的牽掛與組織的重托，踏上了援疆之路。飛機(jī)掠過云層，窗外的景色從嶺南的綠意盎然逐漸變成了西部的遼闊蒼茫。當(dāng)飛機(jī)降落在喀什機(jī)場時(shí)，曹紅望著眼前這片陌生而廣袤的土地，內(nèi)心涌起一股難以言喻的使命感。
從踏入喀什這片熱土的那一刻起，曹紅便把“責(zé)任”二字刻在心頭，用腳步丈量邊疆，用行動書寫援疆答卷。
醫(yī)療安全，院感先行。有著十多年感染科一線防治經(jīng)驗(yàn)的曹紅以身作則，立志將廣東優(yōu)質(zhì)感控經(jīng)驗(yàn)帶到喀什，共筑感染防控安全線。他深知，醫(yī)療安全無小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能關(guān)系到無數(shù)人的生命健康。于是，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)推敲每一個(gè)流程，耐心指導(dǎo)年輕醫(yī)生，將廣東的優(yōu)質(zhì)感控經(jīng)驗(yàn)融入到喀什的疫情防控體系中。
2022年8月初，喀什地區(qū)發(fā)生疫情。作為喀什地區(qū)醫(yī)療救治專家組核心成員之一，曹紅這位傳染病“老將”迅速梳理定點(diǎn)醫(yī)院收治患者流程、規(guī)范治療方案、研判患者病情、制定個(gè)性化治療方案、確定出院標(biāo)準(zhǔn)及流程、參與區(qū)內(nèi)外專家遠(yuǎn)程會診……除參與救治工作外，曹紅還積極參與到全地區(qū)的防控工作中，為喀什地區(qū)各縣市的疫情防控工作出謀劃策。受地區(qū)疫情防控指揮部指派，他先后多次前往區(qū)域內(nèi)疫情防控重點(diǎn)縣市督導(dǎo)檢查工作，指導(dǎo)集中隔離點(diǎn)設(shè)置及方艙醫(yī)院建設(shè)。
那段時(shí)間，曹紅的足跡遍布喀什地區(qū)的每一個(gè)角落，他像一位不知疲倦的戰(zhàn)士，用腳步丈量著這片土地，用專業(yè)守護(hù)著每一個(gè)生命。疫情防控督導(dǎo)期間，曹紅在喀什各個(gè)縣區(qū)走了不下四圈，累計(jì)下來超過2000公里。
初心不改，轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場續(xù)寫責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2022年9月，經(jīng)過廣大醫(yī)護(hù)人員的不懈努力，喀什地區(qū)疫情得到了良好控制。曹紅又臨危受命，被任命為喀什支援巴州醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長，馬不停蹄地踏上新征程。經(jīng)過十個(gè)多小時(shí)的長途跋涉，曹紅未作休整，連夜帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)核心成員深入一線實(shí)地了解情況。面對臨時(shí)改建設(shè)施幾乎空白的方艙醫(yī)院，他靠前指揮、迅速整改，劃分三區(qū)兩通道、調(diào)配必要的醫(yī)療儀器和藥品……不到24小時(shí)便使方艙醫(yī)院初步具備了患者收治條件，比原計(jì)劃提前20小時(shí)開始接收患者，迅速減輕了當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽貕毫Α?/p>
曹紅在疫情防控中的突出表現(xiàn)得到了各級黨委的高度認(rèn)可和一致好評，大家都記住了這位從廣東來的“老干部”。曹紅因此收獲了好幾份沉甸甸的獎勵和榮譽(yù)。
“使命！責(zé)任！擔(dān)當(dāng)！”曹紅這六個(gè)字的堅(jiān)守，也在消毒水的氣味里，在病歷本的油墨間，在患者重獲生機(jī)的眼眸中，生長出最溫?zé)岬淖⒛_。
助推國家區(qū)域醫(yī)療中心高質(zhì)運(yùn)營
2024年9月，曹紅再次踏上援疆之路，擔(dān)任喀地一院黨委委員、中山大學(xué)附屬喀什醫(yī)院（國家區(qū)域醫(yī)療中心）（以下簡稱“國家區(qū)域醫(yī)療中心”）執(zhí)行院長。這一次，他的使命更加明確：推動南疆首個(gè)國家區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)與運(yùn)營。與首次援疆相比，他肩上的責(zé)任更重了，不僅要處理更多行政事務(wù)，還要管理好醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)。
建設(shè)國家區(qū)域醫(yī)療中心是第十批廣東援疆干部人才進(jìn)疆后推進(jìn)醫(yī)療援疆的重要舉措。該中心堅(jiān)持立足南疆、面向全疆、輻射中亞、服務(wù)“一帶一路”的定位，堅(jiān)持建設(shè)與運(yùn)營并重，自2023年9月投入運(yùn)營以來，已迅速發(fā)展成為以傳染病及疑難危重癥救治特色突出的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，讓廣東醫(yī)療援疆的成果有形有效、可感可及、落實(shí)落細(xì)。
在中心投入運(yùn)營后，2023年10月，中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院黨委委員、感染性疾病科黨支部書記崇雨田擔(dān)任新疆喀什國家區(qū)域醫(yī)療中心院長，為醫(yī)院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搭建起了組織完善、運(yùn)行有效的區(qū)域醫(yī)療中心架構(gòu)，并用高超醫(yī)療技術(shù)和豐富管理經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)國家區(qū)域醫(yī)療中心的起步，填補(bǔ)了多項(xiàng)區(qū)域內(nèi)的技術(shù)空白，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。
“在崇雨田教授的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我的任務(wù)是推動國家區(qū)域醫(yī)療中心內(nèi)涵建設(shè)、精細(xì)化管理和質(zhì)量把控。”曹紅抵達(dá)喀什后，迅速投入工作，展開調(diào)研，協(xié)調(diào)溝通，忙得不可開交。他的日程表排得滿滿當(dāng)當(dāng)，從醫(yī)院建設(shè)到運(yùn)營管理，從制度改革到人才培養(yǎng)，每一項(xiàng)都傾注了他的心血。他不僅在醫(yī)院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座、指導(dǎo)科研工作、參與疑難病例討論，還深入社區(qū)，開展義診和培訓(xùn)，將醫(yī)療服務(wù)送到群眾身邊。
然而，最大的挑戰(zhàn)是協(xié)調(diào)溝通。初到醫(yī)院，曹紅發(fā)現(xiàn)各部門之間溝通不暢，導(dǎo)致工作進(jìn)度滯后。他深知，只有打破壁壘，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。于是，他牽頭組織跨部門協(xié)作小組，定期召開工作例會，明確職責(zé)，理順流程。他像一座橋梁，穿梭于各個(gè)科室和部門之間，促進(jìn)溝通與合作。每一次成功的溝通，每一次默契的合作，都讓他感到欣慰。
如今，國家區(qū)域醫(yī)療中心已開放床位430張，住院率保持在85%以上。
曹紅的努力正在開花結(jié)果。他用實(shí)際行動詮釋了醫(yī)者的使命與擔(dān)當(dāng)，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療事業(yè)注入了新的活力。這不僅是一段援疆的故事，更是一段關(guān)于責(zé)任、奉獻(xiàn)與希望的篇章。
續(xù)寫學(xué)科建設(shè)新篇章
醫(yī)療援疆，根本在“輸血”更在“造血”。人才建設(shè)是科室持續(xù)發(fā)展的動力。國家區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)旨在通過整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，構(gòu)建高水平醫(yī)療服務(wù)體系，輻射帶動周邊地區(qū)醫(yī)療事業(yè)進(jìn)步，而培養(yǎng)本土醫(yī)療人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根基。
怎樣才能讓當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)快速成長起來自然而然成了曹紅兩度援疆的“必答題”。
在曹紅看來，援疆的目的是要將常見的、急性的、重大的傳染病診治水平提升起來，讓南疆的傳染病患者不用再迢迢萬里跑到烏魯木齊或是廣州、上海、北京去看病，而是在南疆地區(qū)就可以解決問題。早在2022年，在曹紅的指導(dǎo)下，喀地一院感染科成功開展了南疆第一例人工肝雙重分子吸附聯(lián)合血漿置換治療，擴(kuò)大了感染科作為南疆重癥肝病中心的影響力。
在科室基礎(chǔ)科研工作中，曹紅與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，打造了更好的科研和教學(xué)氛圍；在義診下基層活動中，曹紅幫助當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員了解先進(jìn)的醫(yī)療理念和技術(shù)，提升自身專業(yè)水平，更好地為基層群眾服務(wù)。
“感染科的醫(yī)生在這里可以大有作為。”作為援疆醫(yī)生，曹紅積極發(fā)揮傳、幫、帶作用，開展業(yè)務(wù)知識講座，向醫(yī)院及科室醫(yī)師講解診療規(guī)范及最新指南，針對科內(nèi)青年醫(yī)生、研究生、住院規(guī)培醫(yī)生、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生因材施教，分別開展小課講授、教學(xué)查房、技能培訓(xùn)和考核等多種類型教育培訓(xùn)，并選派優(yōu)秀醫(yī)生到中山三院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室人員的臨床理論和臨床水平得到了很大提升。空閑時(shí)間，曹紅督促科內(nèi)醫(yī)生積極申報(bào)科研項(xiàng)目，在2022年至2023年期間，喀地一院感染科獲得各項(xiàng)基金立項(xiàng)共七項(xiàng)，創(chuàng)下歷史新高。喀地一院感染科首次獲得醫(yī)院“先進(jìn)集體”“科技先進(jìn)集體三等獎”“科研平臺建設(shè)獎”等榮譽(yù)，還順利獲評“國家級重點(diǎn)臨床專科”建設(shè)單位。
為解決南疆傳染病高發(fā)、醫(yī)療服務(wù)能力弱的問題，更好滿足傳染病長遠(yuǎn)防控和群眾就醫(yī)需求，廣東醫(yī)療援疆大力推廣“院包科”“師帶徒”“進(jìn)修交流”的人才培養(yǎng)模式，持續(xù)助推醫(yī)療服務(wù)能力提升、高精尖技術(shù)平移。通過不懈努力，一批又一批優(yōu)秀的中青年骨干在實(shí)踐中成長起來，成為推動科室乃至醫(yī)院發(fā)展的中堅(jiān)力量。
在曹紅看來，醫(yī)療援疆不僅是技術(shù)的輸出，更是情感的交融。在他的帶領(lǐng)下，科室的年輕人逐漸成長起來。他們不僅掌握了先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，更學(xué)會了如何用溫暖和耐心對待每一位患者。作為核心科室，感染科已成為感染性疾病救治的醫(yī)療高地，不僅服務(wù)喀什，還輻射南疆，為“一帶一路”沿線國家提供醫(yī)療支持。
“日子過得真快，一晃8個(gè)月就過去了。”第二次援疆即將屆滿，曹紅感慨萬千，“援疆經(jīng)歷是一個(gè)雙向奔赴的過程，對于我自己也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)了知識、豐富了經(jīng)驗(yàn)、結(jié)識了朋友、增加了情懷。”
跨越5000公里，從珠江之畔到天山腳下，一群像曹紅這樣的援疆醫(yī)療工作者，正繼續(xù)以實(shí)際行動書寫著新時(shí)代的援疆故事。
