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【南方日報】中大八院院長沈慧勇:沖刺創建全國“百強”醫院

稿件來源:南方日報 2023-02-28 作者:李秀婷 編輯:王冬梅 審核:滿意 發布日期:2023-03-01 閱讀量:

開欄的話:

從中國共產黨中山大學第十三次代表大會至今5年來,中大扎根粵港澳大灣區,大力改革發展,綜合實力倍增,穩步進入國內一流大學方陣前列。

俯仰百年,山高水長。走向世界一流前列的中山大學,正在承擔更多使命擔當,為“再造一個新廣東”貢獻更多力量。即日起,南方日報、南方?客戶端與中山大學聯合推出“追求卓越 邁步前列——中大這五年”欄目,講述精彩故事,展示中大新貌。敬請垂注。


2016年8月,中山大學與深圳市福田區人民政府簽訂合作協議,在原福田區人民醫院基礎上共建中山大學附屬第八醫院(下稱“中大八院”),成為中山大學直屬附屬醫院中最年輕的一員。

共建6年多來,醫院發展勢頭強勁,取得了令人矚目的成績。在2021年的國家三級公立醫院績效考核中,中大八院較2020年上升了87名。

中大八院院長沈慧勇表示,醫院高舉黨建引領旗幟,錨定高質量發展中心任務,呈現出黨建與業務同頻共振、雙融雙促的發展格局,正信心十足向全國“百強”醫院的目標邁進。

南方日報:區校合作共建這幾年,醫院的哪方面發展成果最具代表性?

沈慧勇:共建6年多來,醫院在醫療水平、學科建設、人才引育、社會服務等方面都取得了顯著成績,尤其體現在醫院的核心競爭力——醫療服務能力上。

六年多來,我們堅持以臨床為導向,突出特色和優勢,實現多學科共同發展,順利通過三甲評審,脊柱外科、心血管內科獲評省級重點專科。成立了中山醫骨科中心、脊柱畸形診治中心,入選國家首批骨科加速康復試點醫院,是深圳唯一一家。

目前,醫院擁有深圳市病床規模最大的急診重癥監護室(EICU)、深圳市第二家獨立建制的呼吸與危重癥監護室(RICU),醫院先后開展多例脊柱矯形、血友病患者全膝關節置換、胸腔鏡下大氣道成形、支氣管袖式切除、復雜縱隔腫瘤等高難度手術,手術難度及效果均達到國內先進水平。

南方日報:從區屬醫院到大學附屬醫院,中山八院在醫學教育上實現了怎樣的跨越?

沈慧勇:教學工作我們可以說是白手起家,但我們保持“起步就是沖刺”的干勁,2019年院掛牌“中山大學第八臨床學院”,成為中山大學的臨床教學基地,逐步實行大學附屬醫院教學管理模式。

秉承學校“德才兼備、領袖氣質、家國情懷”人才培養理念,我們扎實推進人才培養各項工作。實施優秀醫學創新人才計劃,2022年我們的臨床技能中心正式開業,24名優秀醫學創新人才獲批立項,還首次舉辦優秀醫學生暑期夏令營。

我們牽頭組織全科醫學、神經病學、內科學課程,去年獲得教育部產學項目立項2項,獲全國微課教學比賽一等獎。碩士、博士學位授權點達到44個,碩士生導師增至82人,博士生導師增至23人。

南方日報:科研是醫院的“軟實力”。近些年,中大八院在科研上有哪些突破?

沈慧勇:這幾年,我們咬緊牙關努力攻關,一年一個臺階。2019年,我院國家自然科學基金立項11項,獲批重大研究計劃重點支持項目1項,開創深圳市醫療衛生系統承擔此項目的歷史先河。

2020年,我院的國自然立項數達13項,首次獲得國際(地區)合作與交流項目資助,這是深圳衛生系統唯一的國合項目。心血管內科獲得科技部重點研發計劃項目,實現深圳市及中大附屬醫院心血管學科領域“零的突破”。

2021年,我們國自然立項數達14項;2022年25項,實現立項數“四連增”,躋身深圳衛生系統第二名。

此外,我們的骨科獲批骨科疾病臨床醫學研究中心,是全省唯一獲批的骨科疾病領域研究中心。我們還獲批深圳市重點實驗室建設項目,是深圳市及中大附屬醫院骨科領域首個臨床轉化實驗室項目。

南方日報:醫院的高質量發展,離不開人才的支撐。這些年來,醫院在人才隊伍建設方面取得了什么樣的成果?

沈慧勇:功以才成,業由才廣。細數這些年取得的成績,我們深切感受到人才建設的支撐作用。近五年,我院引進臨床學科帶頭人34人、臨床科研及管理骨干54人。

目前,我們有國務院津貼獲得者3人,國家臨床重點專科帶頭人2人,國家優秀青年科學基金獲得者2人。此外,還有廣東省醫學領軍人才2人,廣東省杰出醫學青年人才7人,深圳市高層次人才64人,中山大學“百人計劃”12人。

可以說,我們的人才梯隊已初具規模,人才紅利正高效釋放。當然,這份成績單,放在中山大學還是微不足道的,還有很大進步空間,需要我們再加把勁。

南方日報:接下來醫院將在哪些方面發力?將如何為中山大學“雙一流”建設提供支撐?

沈慧勇:我們給自己的目標很明確,那就是沖進全國“百強”,建成“區域領先、國內一流、國際知名”的現代化綜合性醫院。今年也有“小目標”——以醫院高質量發展作為建設發展的總指引,著重推進6大方面的工作。

一是加大人才引育力度,以臨床需求為導向,加大學科帶頭人引進力度,并制定好人才隊伍建設規劃,健全引進人才評價和考核機制;二是推進干部隊伍建設,堅持黨管干部,完善干部培育、選拔、管理、任用工作;三是規劃學科頂層設計,提高科室核心競爭力,加強人才隊伍建設;四是提升醫療服務能力,積極拓展服務領域,推動醫療服務提質增效;五是完善基礎設施與設備,加快大型醫療設備購置進度,推進重點基建項目盡快落地;六是推進研究型醫院建設,夯實臨床與科研一體化平臺建設,鼓勵學科交叉融合,促進科技成果轉化。

此外,還要健全教育培養體系,提升行政管理能效,厚植醫院文化等。

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