廣東作為中國經濟第一大省，企業(yè)發(fā)展關系著廣東的根基，也關系著全國經濟的基本盤。

近日，中山大學管理學院教授、博士生導師曹春方接受南方日報專訪時指出，廣東的企業(yè)數(shù)量居全國第一，在企業(yè)創(chuàng)新和營商環(huán)境方面都走在前列。面向未來，珠三角地區(qū)的產業(yè)發(fā)展應該做足自身優(yōu)勢，發(fā)揮城市群的協(xié)同作用，暢通國內大循環(huán)。

立足企業(yè)發(fā)展，他特別談到一個企業(yè)“五層創(chuàng)新”框架，并建議大灣區(qū)企業(yè)無論身處哪一層，都要思考下一層。順應數(shù)字化的趨勢，他以近期大熱的董宇輝小作文事件為例，建議公司應將流量和數(shù)據要素發(fā)揮的價值，合理反映到公司的治理和分配模式之中。

從企業(yè)分布看城市協(xié)同

聚焦廣深暢通內循環(huán)

南方日報：珠三角的企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出怎樣的形態(tài)和特色？與其他區(qū)域相比，未來珠三角企業(yè)的發(fā)展路徑應有何側重？

曹春方：廣東是中國經濟第一大省，企業(yè)數(shù)量最多，以民營企業(yè)和個體工商戶為代表的民營經濟非常突出，占到了全省經營主體總量96%以上，在企業(yè)創(chuàng)新和營商環(huán)境方面，廣東一直都走在前列。

從廣東到大灣區(qū)，企業(yè)的特色主要呈現(xiàn)在兩個方面，第一是企業(yè)的多樣性足夠豐富，第二是創(chuàng)新特點足夠突出。

為什么會呈現(xiàn)出這樣的特征？因為廣東的企業(yè)形態(tài)類似于金字塔，基礎比較穩(wěn)，截至2023年底，廣東省全省登記在冊的市場經營主體突破1800萬戶，數(shù)量排全國第一。其中，中小企業(yè)和上市公司的數(shù)量都排全國第一，但世界500強的企業(yè)數(shù)量還不是第一，這也意味著廣東后續(xù)有很強的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

再看珠三角地區(qū)的企業(yè)形態(tài)與分布。我們用與地區(qū)GDP擬合度比較好的企業(yè)集團子公司數(shù)據來看，當下的核心引擎是廣州和深圳，這兩座城市的企業(yè)一半以上是靠自己發(fā)展起來的，因此營商環(huán)境主要的服務目標也是培育本地企業(yè)，同步吸引外地甚至全球的資源。而在粵東西北地區(qū)，有一半以上的企業(yè)需要依靠珠三角，尤其是與廣州和深圳聯(lián)系密切。

從企業(yè)形態(tài)和分布的這種特征，我們來看珠三角城市群的協(xié)作：

在珠三角地區(qū)，廣州和深圳的產業(yè)發(fā)展得益于周圍輔助性城市的幫助，呈現(xiàn)出一個中心、幾個輔助的態(tài)勢，從而實現(xiàn)1+1＞2的效果。

再進一步看創(chuàng)新，珠三角天然的創(chuàng)新條件就集中在廣州和深圳。因為創(chuàng)新本身需要集聚，比如美國的創(chuàng)新高地也主要集中在舊金山灣區(qū)和紐約灣區(qū)，最為核心的是硅谷。

因此，對于珠三角而言，我建議要暢通國內大循環(huán)，發(fā)揮好以上已有的城市群特色。目前在珠三角地區(qū)，除了廣佛一體化已經做成了全國樣板外，其他城市群之間的協(xié)同還做得不夠到位。下一步的核心應聚焦周邊城市怎么與廣州、深圳等核心城市打好配合，做好城市群規(guī)劃，這樣發(fā)展會快很多。

具體比如，我個人更愿意鼓勵支持省內交通修建新的高速公路或鐵路，而非機場，因為這樣的路網強調的是省內各地市與頭部城市之間的溝通互動。

總之，珠三角的企業(yè)發(fā)展應該是你中有我、我中有你的城市群協(xié)同發(fā)展。

從“五層創(chuàng)新”看企業(yè)轉型

對外要快速迭代，對內要數(shù)字化轉型

南方日報：大灣區(qū)也存在有實力、有財力的企業(yè)，但為什么以創(chuàng)新為發(fā)展核心的企業(yè)仍比較少？對于大灣區(qū)的企業(yè)而言，要想實現(xiàn)高質量發(fā)展，從創(chuàng)新方面你有怎樣的建議？

曹春方：企業(yè)的創(chuàng)新問題與企業(yè)的成本問題是密切相關的。我有一個研究框架叫企業(yè)的“五層創(chuàng)新”，可以嘗試對這個問題給出一些答復。

第一層，是產品的成本，產品的料工費，就是成本取決于怎么生產和要素怎么組合，這一層大概1年之內就可以形成。

第二層，是企業(yè)的成本，包括生產成本、生產期間產生的其他生產費用，以及生產后的銷售、管理、財務等費用。如果產品比較多，要怎么協(xié)同，從規(guī)模效應中產生利潤，這就涉及到了企業(yè)的戰(zhàn)略決策和執(zhí)行，這種戰(zhàn)略的形成需要3—5年的周期。

第三層，是產業(yè)鏈的成本，企業(yè)的創(chuàng)新是嵌入在產業(yè)鏈里的。產業(yè)集群一般10年會有雛形，三四十年才能做到比較完備和成熟。產品有競爭力，是因為整個產業(yè)鏈在這個國家都有競爭力。對中國而言，最強大的實力就在這一層。

第四層，是工程類的創(chuàng)新來降成本，這個過程需要依靠工程師。一般好的創(chuàng)新產品從發(fā)明出來到普及，以前需要50年，現(xiàn)在可能只需要20年。在原理相同的情況下，看他們是否能改進工程，降低成本。對企業(yè)而言，靠發(fā)明家和工程師去突破這個環(huán)節(jié)是有很大利潤的。

最后一層，是原理性的創(chuàng)新，會顛覆產品的功能，它和之前的產品不在一個競爭的級別，但目前不少行業(yè)內很難實現(xiàn)從0到1的突破，很多行業(yè)的原理基本已經被使用50—100年以上了。

基于這五層創(chuàng)新，我對大灣區(qū)的企業(yè)有一些建議。

首先是希望企業(yè)更多關注外部的變化，因為當下的市場與過去的市場有非常大的不同。在當下環(huán)境經常發(fā)生變化的時候，企業(yè)需要的是更快的迭代，更快地隨市場而變動，才能有更好的生存空間。

其次，無論是按照國家的“十四五”規(guī)劃，還是未來的發(fā)展趨勢，有兩大要點不能忽視：一個是創(chuàng)新驅動，一個是數(shù)字化。對照“五層創(chuàng)新”模型框架，無論企業(yè)站在哪一層，都存在被下一層創(chuàng)新顛覆的可能性，這種顛覆有時并不困難。

所以，企業(yè)無論身處哪一層，一定要往下看一層，要知道行業(yè)未來發(fā)展的趨勢在哪里，這樣在技術突破和創(chuàng)新迭代出現(xiàn)的時候，就能抓住新的商業(yè)機會。

其中，數(shù)字化也必然會成為中國發(fā)展的一個重要支撐。建議企業(yè)家能夠結合管理來做數(shù)字化，尤其是生產的數(shù)字化。

廣東省是制造業(yè)大省，因此，生產的數(shù)字化潛力最大。當下，我們看到的一些很成功的案例，都是把管理和數(shù)字化進行了很好的結合。因此，企業(yè)的管理層應該與數(shù)字化部門有更好的配合，把數(shù)字化轉型做得更有效果。

從數(shù)據要素看公司治理

將流量和IP納入公司激勵

南方日報：進一步聚焦到公司治理層面，廣東省的企業(yè)若想實現(xiàn)數(shù)字化的轉型應該注重哪些方面？

曹春方：面向數(shù)字化，企業(yè)產生價值的要素發(fā)生了變化。因此，企業(yè)原有的股權架構已不再能適應以技術或數(shù)字要素為核心的治理。

董宇輝小作文事件就能給企業(yè)帶來啟發(fā)。在數(shù)字化的情況下，會有這種超大IP出現(xiàn)的情況。如果還是以工業(yè)化的股權架構，來應對這種以數(shù)據要素生產為主的模式，就必然出現(xiàn)矛盾。董宇輝事件非常典型，核心問題在于如何讓數(shù)據成為生產要素，也就是企業(yè)同意讓流量、IP進入到它的激勵和治理的邏輯里去。

公司治理是要保障公司更好地發(fā)展。在數(shù)字化的過程中，很多公司出現(xiàn)類似的問題，核心在于要素發(fā)揮的價值沒有被合理反映到公司的治理和分配模式中。因為從邏輯上，公司治理只做兩件事情，一個是做大蛋糕，一個是分好蛋糕，但是分好蛋糕會直接影響怎么做大蛋糕。

對于大灣區(qū)以制造業(yè)見長的企業(yè)形態(tài)，更需要趁早適應和應對數(shù)字化帶來的改變。其實當下，所有企業(yè)里最浪費的資源是人力資本。經濟在轉型，員工已不是工業(yè)社會中所稱的勞動力。如果能激發(fā)他們的價值為公司所用，讓大家有共同的預期、文化或工作理念，達到所謂的“上下同欲”，共同把這個事情做下去，才能讓企業(yè)保持長期活力。

當下的年輕人也更關注個人成長，所以企業(yè)的文化驅動是否有效很重要。在創(chuàng)新層面，只有員工感知到公司并非將自己當作螺絲釘，而是一個創(chuàng)新的主體，公司才能迸發(fā)出創(chuàng)新的活力與效果。

■記者手記

尋求破局，用數(shù)字化打造新優(yōu)勢

作為中山大學管理學院一名新銳的教授和博士生導師，曹春方一直從事與公司治理與會計相關的研究。對他而言，廣東這一中國經濟第一大省，同時也是企業(yè)數(shù)量最多的省份，為他提供了大量的企業(yè)實踐。對于他所在的領域，這里正是一方肥沃的研究土壤。

在訪談中，曹春方解釋了為什么廣東是一個更有趣的企業(yè)研究樣本。他說，如果把北上廣進行對比，就會發(fā)現(xiàn)不同的企業(yè)形態(tài)。在北京央企比較強，上海則是外資企業(yè)比較強。而在廣東，基本上各類型的企業(yè)都有做大做強的樣本。這里是一個百花齊放的地方，包容性強是廣東非常突出的特點。

曹春方在講述時回溯了廣東經濟的發(fā)展歷程。在他看來，房地產和傳統(tǒng)外貿曾是廣東經濟發(fā)展的主要動能。然而在新時代，這種傳統(tǒng)的動能已經走向弱化，廣東既在彼時因此而成功，也在此時因此而負重。當下該如何破局？曹春方認為，廣東應該做的是充分利用制造業(yè)的優(yōu)勢，在原有的城市群和產業(yè)優(yōu)勢框架中尋求新突破，用數(shù)字化打造新優(yōu)勢。

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