近年來，在大城市的每個社區(qū)都能看到網(wǎng)格員的身影。網(wǎng)格化管理被廣泛運(yùn)用于基層治理實(shí)踐，基層社會逐漸建立起橫向到邊、縱向到底的基層網(wǎng)格化治理體系。而這“小網(wǎng)格”如何撬動社會“大治理”？中山大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)深入光明區(qū)新坡頭村展開為期一年的調(diào)研，提出了“雙網(wǎng)互嵌”網(wǎng)格治理模式的概念。該研究榮獲省級特等獎。

自2022年1月起，中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院副教授李棉管指導(dǎo)研究團(tuán)隊(duì)深入深圳市光明區(qū)新坡頭村展開調(diào)研，作為光明區(qū)網(wǎng)格化管理示范社區(qū)，新陂頭村具有豐富的網(wǎng)格化治理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了長達(dá)一年的觀察訪談，走訪了街道社區(qū)的諸多場所，訪談了上百位社區(qū)居民和網(wǎng)格員，尋找網(wǎng)格治理的成功密碼，提出了“雙網(wǎng)互嵌”網(wǎng)格治理模式的概念。

“雙網(wǎng)互嵌”即網(wǎng)格與社區(qū)社會網(wǎng)絡(luò)的雙向嵌入，在該模式下，網(wǎng)格通過自上而下制度規(guī)制的“硬嵌入”與基于網(wǎng)格員與居民信任機(jī)制的“軟嵌入”兩種方式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化下沉并順利嵌入該村的社會網(wǎng)絡(luò)。另一方面，社會網(wǎng)絡(luò)通過社會性參與機(jī)制、制度性參與渠道和數(shù)字化參與平臺進(jìn)行自下而上的參與，實(shí)現(xiàn)社會網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)格的初步反向嵌入。

新陂頭村的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)是增強(qiáng)基層活力、推動基層治理深入民生“毛細(xì)血管”的可靠思路，有利于各地政府促進(jìn)補(bǔ)齊現(xiàn)有網(wǎng)格管理的短板和弱項(xiàng)，因地制宜創(chuàng)新社會治理方式，以先進(jìn)治理經(jīng)驗(yàn)撬動基層的“大治理”。

該項(xiàng)研究得到了所在街道、社區(qū)的充分支持。在第十七屆“挑戰(zhàn)杯·王老吉”廣東大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽終審決賽，該研究榮獲省級特等獎。

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