中大新聞網訊（通訊員陳秋云）2024年4月19日，中山大學首期附屬醫院財務與管理論壇在廣州南校園舉行，校黨委副書記王帆出席論壇并致辭，10家直屬附屬醫院以“ 創新 交流 共進”為主題開展講座和交流研討。

首期論壇合影

王帆副書記致辭

王帆副書記首先介紹了舉辦本次論壇的目的，他指出醫院管理需要統籌好發展和安全兩大任務，希望學校附屬醫院財務管理人員能進一步從管理的角度考慮財務工作， “創新”機制，優化運營機制和財務管理模式；加強思考、加強“交流”、不斷提升個人專業能力與管理水平；相互研討、相互借鑒，實現“共進”。王帆副書記表示，多年來，各附屬醫院總會計師和醫院財務骨干們認真履職盡責，為維護醫院財經秩序、保障資金安全作出了積極的貢獻。希望大家通過此次論壇進一步把握財務管理和財會監督工作的內涵和要義，相互學習、相互借鑒、凝心聚力，乘勢而上、順勢而為，共同推動醫院財務管理工作創新發展。

中山大學管理學院王夏陽教授作專題報告

中山大學管理學院王夏陽教授作《醫療運營：從流程到系統》的專題報告，她強調流程管理對醫院降本增效的積極作用，并運用排隊理論解釋流程均衡的重要性。

廣東省人民醫院總會計師鄭陽暉作專題報告

廣東省人民醫院總會計師鄭陽暉作《內部審計 內部控制 共鑄監督體系》的專題報告，她指出當前醫院內部審計工作的困境，表示內部審計應當回歸確認與咨詢的本質。

中國科學技術大學附屬第一醫院總會計師操禮慶作專題報告

中國科學技術大學附屬第一醫院總會計師操禮慶介紹了醫院運營 “價值五鏈”的智慧財務建設經驗，強調要用基建管理的思維方法推進財務信息化建設。

參會人員認真聆聽報告

4月19日下午，來自10家附屬醫院的總會計師和財務骨干，結合論壇主旨開展了內部控制與風險管理、成本核算與資產管理、預算與績效管理、財務信息化等四個方面的主題研討。與會人員表示要從醫院發展的大局考慮醫院財務管理和財務服務的各項工作，將內部控制建設與財會監督有機融合，梳理優化內控流程，強化事前、事中控制，提升患者就醫體驗；進一步打通醫院成本核算與資產管理的堵點，提高成本核算的準確性和科學性，探索成本核算在績效管理中的運用機制；醫院預算管理既要支持醫院發展的重要領域和重要方向，也要保障醫、教、研關系的平衡穩定發展；要一體化推進醫院信息化建設，推進網絡與數據安全，推動醫院管理現代化和高質量發展。通過小組研討，各附屬醫院分享了財務管理工作的經驗和做法，開拓了工作視野和思路，促進了交流與合作。

分組討論現場

文稿終審：張斌