“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，學(xué)校黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上重要講話精神，按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫通起來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實(shí)開(kāi)展主題教育。學(xué)校各部門按照“注重開(kāi)門搞教育”的要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入基層調(diào)研，以多種形式聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議，認(rèn)真檢視問(wèn)題，采取有效整改措施，注重解決師生最關(guān)心的問(wèn)題，切實(shí)把主題教育各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

產(chǎn)業(yè)集團(tuán)飲食服務(wù)中心開(kāi)設(shè)“長(zhǎng)者專窗”

表?yè)P(yáng)信

        產(chǎn)業(yè)集團(tuán)飲食服務(wù)中心開(kāi)設(shè)“長(zhǎng)者專窗”，解決離退休老教職工吃飯難問(wèn)題。9月份，在蒲園餐廳推出“長(zhǎng)者專窗”，使許多離退休老教職工終于可以不用買菜、不用做飯，出門走幾步路就能吃上香噴噴的飯菜。10月23日，總務(wù)處、離退休處、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、離退休協(xié)會(huì)召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取對(duì)“長(zhǎng)者專窗”的意見(jiàn)和建議。針對(duì)部分老教職工反映菜式品種單一、價(jià)格較高等問(wèn)題，飲食服務(wù)中心組織專業(yè)廚師隊(duì)伍進(jìn)行研究，當(dāng)天即推出12元/份的長(zhǎng)者套餐，每天有6款不同的主菜、配菜，2款青菜及湯可供選擇，得到離退休老教職工的好評(píng)，收到離退休老教職工的感謝信。

        黨委組織部夯實(shí)基層黨建，提升管理能力。制定頒發(fā)了《中共中山大學(xué)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)附屬醫(yī)院黨的建設(shè)工作的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化附屬醫(yī)院黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。編制和印發(fā)黨支部工作手冊(cè)近1000本，實(shí)現(xiàn)支部全覆蓋，為基層黨建提供清晰指引。舉辦“不忘初心家國(guó)情，牢記使命邊疆行——中山大學(xué)喀什2019專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃”，目前已舉辦5期，培訓(xùn)148人，以附屬醫(yī)院專家教授為主，前4期為喀什地區(qū)干部群眾舉行講座60場(chǎng)，義診2756人次，教學(xué)查房79次，大小手術(shù)44臺(tái)，科室病例討論174例，植樹(shù)近1000株。舉辦首期“附屬醫(yī)院干部管理能力提升培訓(xùn)班”，該班有50名學(xué)員，由10家附屬醫(yī)院黨委推薦的中青年專業(yè)干部組成，通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)，提升管理能力。

        黨委學(xué)生工作部完善專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，改革學(xué)生社團(tuán)管理，加強(qiáng)學(xué)生思想引領(lǐng)。黨委學(xué)生工作部以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的精神，加快推進(jìn)專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，選聘青年教師擔(dān)任專職輔導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”這一目標(biāo)。截至10月27日，各院系選配青年教師專職輔導(dǎo)員163人，全校專職輔導(dǎo)員人數(shù)達(dá)305人，按師生比不低于1:200，配齊了輔導(dǎo)員隊(duì)伍。截至10月，學(xué)校正式注冊(cè)學(xué)生社團(tuán)153個(gè)，落實(shí)指導(dǎo)單位47個(gè)，配備指導(dǎo)教師169名，實(shí)行分類管理，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)“第二課堂”與專業(yè)學(xué)習(xí)“第一課堂”融合發(fā)展。9月以來(lái)，通過(guò)集中座談、個(gè)別訪談、實(shí)地走訪等形式，開(kāi)展6次學(xué)生社團(tuán)調(diào)研，并成功舉辦全校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)會(huì)，逾180名社團(tuán)學(xué)生骨干參加。

        保衛(wèi)處著力消除各校區(qū)交通安全和校園周邊安全隱患。針對(duì)珠海校區(qū)基建量大但交通指引不清晰、存在安全隱患的問(wèn)題，已在交叉路口增設(shè)交通指引，已形成臨時(shí)環(huán)校通道，在逸仙大道試行錯(cuò)峰開(kāi)放車輛通行，目前校區(qū)交通基本通暢，師生反映的教學(xué)樓F區(qū)的較大安全隱患已消除。針對(duì)車輛入校網(wǎng)上預(yù)約政策了解不夠的問(wèn)題，已回訪相關(guān)院系解讀政策，還將通過(guò)新媒體和組織全校性會(huì)議進(jìn)行宣講。針對(duì)各校區(qū)停車難問(wèn)題，努力挖潛，共新增機(jī)動(dòng)車位100余個(gè)。為優(yōu)化校園秩序，組織清理廢舊自行車，并進(jìn)行自行車停車點(diǎn)劃線，規(guī)范自行車停放。為提高師生安全意識(shí)，在各校園開(kāi)展“平安校園——防范電信詐騙、掃黑除惡”專項(xiàng)宣傳；為維護(hù)校園安全，強(qiáng)化和屬地公安機(jī)關(guān)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)校園及周邊綜合治理，提升師生的安全感。

        教務(wù)部著力提升國(guó)際學(xué)生管理水平。組織召開(kāi)國(guó)際學(xué)生教育管理工作會(huì)議，與黨委學(xué)工部、研究生院全面梳理問(wèn)題清單，特別就國(guó)際學(xué)生管理協(xié)調(diào)機(jī)制、學(xué)籍異動(dòng)管理、簽證文件辦理等問(wèn)題提出具體解決方案并落實(shí)責(zé)任單位。10月28日，教務(wù)部外國(guó)留學(xué)生辦公室負(fù)責(zé)人到珠海校區(qū)部分院系進(jìn)行調(diào)研，了解留學(xué)生教育管理現(xiàn)狀，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，共商解決方案。國(guó)際學(xué)生管理系統(tǒng)正在開(kāi)發(fā)之中，該系統(tǒng)將涵蓋國(guó)際學(xué)生的招生、管理、服務(wù)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際學(xué)生管理服務(wù)平臺(tái)與教務(wù)部學(xué)籍管理系統(tǒng)、研究生學(xué)籍管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)的共享和聯(lián)動(dòng)，將為師生提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。   

綜合粒子設(shè)施論壇大會(huì)合影

        重大平臺(tái)處舉辦綜合粒子設(shè)施論壇，搭建多學(xué)科交流平臺(tái)。為響應(yīng)各院系老師的呼吁，10月29日舉辦了中山大學(xué)綜合粒子設(shè)施論壇（第一期），結(jié)合學(xué)校一流學(xué)科建設(shè)重點(diǎn)方向和綜合性特色，以綜合粒子設(shè)施這一重大科研平臺(tái)為抓手，為師生搭建多學(xué)科交流平臺(tái)，促進(jìn)大團(tuán)隊(duì)的形成與合作，探索有組織進(jìn)行科研創(chuàng)新的新路徑。

USC流程開(kāi)發(fā)上線情況

        大學(xué)服務(wù)中心（USC）為“三校區(qū)五校園”的廣大師生提供均等化無(wú)差別的便捷服務(wù)。大學(xué)服務(wù)中心踐行以人民為中心的指導(dǎo)思想，持續(xù)關(guān)注師生員工的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，自2016年9月投入運(yùn)行以來(lái)，USC的服務(wù)對(duì)象已從在校師生延伸到退休教職工、教職工家屬、校友等更廣泛的群體，實(shí)際在線運(yùn)行流程191個(gè)，完成各類服務(wù)申請(qǐng)超過(guò)52萬(wàn)次。服務(wù)滿意度高達(dá)98%。

        人力資源管理處完善專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任制度，大力開(kāi)展人事政策宣講，做“接地氣”的人力資源管理。人力資源管理處應(yīng)教職員工強(qiáng)烈要求，于10月25日發(fā)布相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任規(guī)程，并馬上摸底各單位相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員的晉升需求，擬于2019年11月至2020年4月正式開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作。將人事制度匯編成冊(cè)，開(kāi)展院系培訓(xùn)、政策宣講、普法講座等，開(kāi)通“意見(jiàn)建議熱線”、微信公眾號(hào)，加強(qiáng)與各單位、教職工的溝通。走訪化學(xué)學(xué)院、管理學(xué)院、中山醫(yī)學(xué)院、中文系等多個(gè)院系，開(kāi)展教師職務(wù)聘任新政策宣講和人力資源管理系統(tǒng)功能介紹，做“接地氣”的人力資源管理。

        完善科研經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，切實(shí)解決經(jīng)費(fèi)使用和報(bào)銷問(wèn)題?？茖W(xué)研究院針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的科研人員反映較為集中的科研經(jīng)費(fèi)使用和報(bào)銷困難，結(jié)合科研領(lǐng)域“放管服”改革要求，出臺(tái)管理制度，建立完善以信任為前提的科研管理機(jī)制，簡(jiǎn)化報(bào)銷憑證，適度提高科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，明確審批原則及管理流程，制定特殊合理開(kāi)支“一事一批”的解決辦法，賦予科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人間接經(jīng)費(fèi)使用及審批權(quán)限，調(diào)動(dòng)科研人員積極性，切實(shí)解決科研經(jīng)費(fèi)開(kāi)支難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍，受到廣泛歡迎。

        設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處為院系解決設(shè)備物資自主驗(yàn)收難題。設(shè)備處著力解決設(shè)備物資驗(yàn)收權(quán)限下放后，院系在設(shè)備物資驗(yàn)收中遇到的困難。優(yōu)化設(shè)備物資驗(yàn)收工作流程圖和工作指引，在設(shè)備處主頁(yè)和微信公眾號(hào)上公布。利用到二級(jí)單位開(kāi)展監(jiān)督驗(yàn)收的機(jī)會(huì)舉辦小型業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員等進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，解讀新政策新要求。主動(dòng)聯(lián)系新建院系和各單位新上崗設(shè)備管理人員，進(jìn)行個(gè)性化業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。開(kāi)通電話、郵箱、QQ群等溝通熱線，及時(shí)解答各院系業(yè)務(wù)咨詢。截至10月28日，已有41家二級(jí)單位能夠獨(dú)立開(kāi)展設(shè)備物資監(jiān)督驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合同218項(xiàng)，合同金額約6200萬(wàn)元。

廣州校區(qū)管委會(huì)校園服務(wù)咨詢?nèi)?/p>

        校園發(fā)展管理委員會(huì)舉辦校園咨詢?nèi)眨瑸閹熒艖n解難。校園發(fā)展管理委員會(huì)在三校區(qū)分別舉辦“校園服務(wù)咨詢?nèi)铡焙汀奥毮懿块T咨詢?nèi)铡被顒?dòng)4次，每次活動(dòng)邀請(qǐng)近20個(gè)管理、服務(wù)部門的代表定點(diǎn)、定時(shí)、集中為師生答疑解惑，收集意見(jiàn)建議和反映問(wèn)題近百個(gè)，90%的問(wèn)題已經(jīng)得到協(xié)調(diào)解決。

        政府采購(gòu)與招投標(biāo)中心深入基層調(diào)研，及時(shí)答疑解惑。政府采購(gòu)與招投標(biāo)中心擬定調(diào)研方案，細(xì)化調(diào)研提綱，組織采購(gòu)工作經(jīng)辦人深入一線開(kāi)展調(diào)研，圍繞“落實(shí)‘放管服’政策、促進(jìn)采購(gòu)提速增效、加強(qiáng)采購(gòu)信息化建設(shè)”等調(diào)研主題，與采購(gòu)用戶面對(duì)面訪談，收集意見(jiàn)建議87條，回收調(diào)研問(wèn)卷112份，確定整改方案和12條立行立改措施。開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”采購(gòu)志愿服務(wù)，黨員干部主動(dòng)深入基層，為院系采購(gòu)難題答疑解惑。