作為我國歷史悠久的著名高等學府，中山大學承載著無數學子及其家庭的期望，更肩負著為國家培養高水平人才的重任。它是如何培養人才的？未來的發展方向是什么？　　

　　兩會期間，全國政協委員、中山大學黨委書記陳春聲接受了記者專訪。他表示，近年來，中山大學通過各種方式厚植學生對專業和學術的興趣，今年全校約有70%的本科畢業生繼續升學深造，學校致力于培養在科學上、學術上能畢生追求卓越，又有家國情懷的高水平人才。

　　全國政協委員、中山大學黨委書記 陳春聲

　　談抗疫：家國情懷是中大人無時不在無處不在的信念　　

　　歲末年初的新冠肺炎疫情來勢洶洶，一場全民參與的“戰役”全面鋪開，中山大學舉全校之力抗擊疫情。當接到國家發出組派醫療隊馳援湖北的號召時，中山大學各附屬醫院立即響應，火速集結，成立醫療隊直奔機場。　　

　　從1月24日除夕夜開始，中山大學陸續派出512名醫療隊員支援湖北，同時還傾盡全力為湖北抗疫一線送去了大量物資。　　

　　除了支援湖北抗疫，中山大學多家附屬醫院承擔了廣東省內新冠肺炎患者的定點收治工作，同時在科研攻關、社區防控等多方面發揮了重要作用。　　

　　此外，中山大學還先后派出2批共6位知名專家加入中國赴塞爾維亞抗疫專家組，將中國抗擊新冠肺炎疫情的防控經驗、救治方案帶出國門。中大專家還奉派到美洲的多米尼克、黑龍江的綏芬河、省內的東莞和中山等地參與指導抗疫并救治新冠患者。　　

　　每一批醫療隊員出發，陳春聲都會親自到場送行。他真誠地向每一批醫療隊員勇擔使命表示感謝和敬意，一遍又一遍地囑咐他們，“一定要多多保重，注意安全”。

　　5月2日下午，中山大學附屬一院再派出3名專家接力援助塞爾維亞并舉行歡送儀式 羊城晚報記者 宋金峪攝

　　“醫者，仁心仁術。當國家有號召的時候，他們出于專業的素養和本能，主動請纓，積極響應，毫不猶豫地出發。我是學歷史出身的，看到他們這樣做的時候很感動，醫生、護士們是在表達對黨和國家的忠誠、對制度的信任、對人民的大愛。”陳春聲說，每位醫療隊員勇敢逆行，展現的不僅是黨和國家的動員能力，更重要的是大道自然地表現了我們的制度優勢和文化自信。　　

　　“中大各附屬醫院每批醫療隊出發前都建立了臨時黨組織，元宵節當天大部隊剛到武漢，學校黨委就決定組建整個醫療隊的臨時黨委，任命了臨時黨委書記。同時，全校還有212位同事在各地抗疫前線入黨。”這也讓陳春聲倍受感動，他動情地說：“在我們國家，家國情懷是無時不在、無處不在的。特別是在危重急難的時刻，組織的力量、政治上的覺悟和站位，都是深入骨髓的，它們融匯在每個奔赴前線的醫務工作者的血液里。”

　　在這次疫情阻擊戰中，中山大學附屬一院護理部主任成守珍“一戰白頭” 羊城晚報記者 梁喻 攝

　　談人才培養：培養學生對專業和學術的追求　　

　　從2016年開始，中山大學“大刀闊斧”地對本科專業進行了調整，對教學質量提出了更高的要求。此舉被視作中山大學人才培養理念發生新變化的標志。在2018年全國兩會上，陳春聲透露，中大正非常努力地在提高本科生的升造率，目標是80%的本科生最終可以升學深造。　　

　　至如今，效果如何？陳春聲表示，盡管今年國內外各大學的研究生錄取尚未“塵埃落定”，但從目前掌握的信息看，全校約70%的本科生畢業后可望繼續升學深造。過去幾年，中大為此做了大量努力。　　

　　陳春聲說：“我們用各種方式培養學生對專業和學術的興趣。整個學生工作系統加強了專業性安排和制度化建設。我們在為各個院系配備分管學生工作的黨委副書記時，盡量讓他的專業背景和學院的專業接近，如今，超過 2/3分管學生工作的副書記具有本專業或相近專業背景。”　　

　　另外，中大鼓勵年輕的副教授擔任專職學生輔導員。“現在全校370多位專職學生輔導員中，近2/3是有博士學位的。輔導員同時也是學生的專業老師。”　　

　　此外，中大鼓勵學生將第二課堂和第一課堂相結合，盡量鼓勵學生組織專業性、學術性社團，為學生創造更好的學習氛圍。與此同時，在各種場合，陳春聲和中山大學校長羅俊都在號召同學們要“不負韶華”，鼓勵學生繼續深造。　　

　　“中山大學要培養有更高學歷的孩子，我們希望孩子們不要在本科畢業時就離開學校，希望他們能繼續深造，提高自己。目前我們在全國各省市招收的基本上都是高考成績前1%的孩子，他們在激烈的競爭中脫穎而出，天分和素質都很好，僅僅讀四年大學就到社會上打拼，還是太可惜了。如果鼓勵他們從進中大開始，就立志再讀七年、十年書，這是對他們一輩子負責的表現。”　　

　　陳春聲說，從更長遠的角度來看，當今世界正處于百年未有之大變局，人們職業生涯也在變長，未來之路很長，挑戰更為復雜，四年本科教育對于這一代學生來說可能是不夠的。　　

　　如果能夠適當延長他們接受高等教育的時間，不僅是對他們和他們的家庭負責，“把這部分天分高、素質好、有可能承擔更多責任的人才培養好，也是對我們的國家和民族負責。所以，學校提倡‘學在中大，追求卓越’。”　　

　　在陳春聲看來，學校和學生的關系，有點像家長和孩子的關系。中國的父母都是希望子女能走正路、有出息，所以，學校也要盡可能為學生創造更好的條件，培養他們足夠的能力。　　

　　“我們應該創造條件，努力培養能在科學上、學術上追求卓越，同時又有家國情懷、有大格局的人才；我們希望能培養出來一批能立大志、做大事的人才，他們能吃一般人所吃不了的苦，發一般人發不了的力，達到一般人所不可企及的高度。”

　　談發展：已是全國學科布局最全的大學之一　　

　　粵港澳大灣區建設的不斷推進，也為中大的發展帶來了新的契機。對此，陳春聲表示，地處中國經濟最發達的省份，借著粵港澳大灣區建設所帶來的機遇，中山大學已在廣州、深圳和珠海三個大灣區最重要的增長極作了校區布局，今年7月深圳校區將投入使用。　　

　　學校還借助粵港澳大灣區建設的重大機遇，進一步完善學科布局和人才培養體系，“目前中山大學可以說是全國學科布局最全的大學之一。近年來我們著力發展工科，為粵港澳大灣區科技創新與產業發展，大規模培養高水平人才。去年還組建了藝術學院和農學院，并已開始招生。”　　

　　陳春聲說，從師資來看，目前學校有專任教師4000多人，還有數千名專職科研人員和博士后，國家社會科學基金和自然科學基金資助項目數一直名列前茅，在國內外各個學術榜單的位置也逐年穩步提升。　　

　　基于這些，陳春聲表示，對中大未來的發展，包括為廣東和大灣區經濟社會發展服務的實力，充滿著信心和期待。

　　談扶貧：醫療系統在脫貧工作中功不可沒　　

　　今年是脫貧攻堅決戰決勝之年。記者了解到，近年來，中山大學把定點扶貧作為服務國家、服務社會、服務人民的重要陣地，取得了顯著成效。　　

　　談及扶貧，陳春聲表示，中山大學的醫院系統在脫貧攻堅中發揮了非常大的作用，功不可沒。讓陳春聲印象最深刻的是對口支援喀什地區第一人民醫院。在中山大學對口支援前，這家醫院的病人如果要轉診，只能去20多個小時車程以外的烏魯木齊。在這樣的條件下，5年前，每年仍有3000多名患者轉診。　　

　　2017年，陳春聲和羅俊一同到這里調研，從此有了“萬里之約”，成為了中山大學“211援疆計劃”中的一部分，中山大學10家附屬醫院派出“精兵強將”全力幫扶。　　

　　2018年7月，喀什地區第一人民醫院正式掛牌為中山大學非直屬附屬醫院，中山大學先后派出兩位附屬醫院副院長擔任該院院長，在當地組建最好的團隊，堅持援助一批人才，帶出一批人才，留下了一支帶不走的“醫療隊”。　　

　　“如今醫院的轉診率大幅下降，綜合實力排名也大幅提高。”陳春聲說，中山大學附屬第一、第二醫院還各自對口幫扶了西藏邊壩縣、仲巴縣等地的醫院。“他們在海拔4000米以上的地方，做當地從來沒有開展過的手術，在惡劣的條件下，創了一個又一個’史無前例’。”　　

　　陳春聲介紹，中山大學2013年起定點幫扶云南省鳳慶縣，學校通過產業開發、醫療扶貧、教育幫扶等多種方式，幫助原本貧困發生率達16.69%的鳳慶縣成功退出了貧困縣序列。此外，中大還定點幫扶了廣東省連州市豐陽鎮柯木灣村，2018年底，柯木灣村已全村脫貧。

　　談建議：呼吁為公立醫院松綁紓困　　

　　今年全國兩會，陳春聲帶來了一份《關于擴大高水平公立醫院規模，滿足人民群眾迫切需求，提升國家公共衛生應急能力的提案》。這也是此次新冠肺炎疫情發生后，他一直思考的內容。　　

　　“這次抗擊新冠肺炎疫情的過程中，公立醫院作為主力軍奮戰在抗疫一線，各定點醫院的救治力量也幾乎全部由公立醫院醫護人員組成。”陳春聲認為，做大做強公立醫院對保證人民生命健康、健全國家醫療保障和公共衛生體系有重要意義。　　

　　陳春聲認為，近年來，從國家層面出臺的多種政策里，有關“嚴格控制公立醫院數量和規模，為社會辦醫留足發展空間”“從嚴控制公立醫院床位規模、建設標準、大型醫用設備配備”等規定，實際上限制了高水平公立醫院的發展。　　

　　他列舉了一組數字：“截至2019底，全國公立醫院1.19萬家，比2017年減少280多家；近5年全國累計有1300余家公立醫院關閉；2019底民營醫院2.32萬家，比2017年增加5000余家；民營醫院已占全國醫院數量的64%”。　　

　　“至目前，公立醫院仍承擔著大部分老百姓看病就醫的任務，大醫院一床難求是常態。”陳春聲說。　　

　　陳春聲表示，嚴控公立醫院規模、限制公立醫院高端醫療設備的購買和配備等規定，很大程度上限制了高水平公立醫院的發展。“有地方希望引入優質公立醫院到當地建設分院，卻受到限制公立醫院規模的政策束縛，推進非常緩慢。”　　

　　陳春聲表示，以限制公立醫院來鼓勵非公立醫院發展的思路，也為公立醫院人才隊伍培養帶來挑戰，人才流失壓力很大。他建議，應當堅持公益性醫改方向，松綁“嚴格控制公立醫院數量與規模”政策，加強推進公立醫院放管服改革，因地因需合理配置醫療資源，適當擴大高水平公立醫院規模，滿足人民群眾迫切需求，提升國家公共衛生應急能力。同時加大國家對高水平公立醫院的投入，確保公立醫院在國家醫療體系中的主導地位和及其公益性。　　

　　陳春聲還特別建議，公立醫院不納入編制管理后，要一攬子解決目前存在的若干重要問題，包括崗位設置的自主性，對合理設定的崗位仍按原人頭費撥付財政經費，在人員招聘、崗位管理、職稱評聘、薪酬分配、養老保險、城市落戶等執行一體化的事業單位管理政策等。