中大新聞網12月1日電 11月28日至29日，我校2020年秋季工作會議在珠海校區召開。28日上午，羅俊校長作了《明確新目標，把握新機遇，開啟一流大學建設新征程》的大會報告。28日晚上至29日上午，參會人員分成6個組進行了兩次集中討論。
29日下午，各組召集人在會上總結報告了分組討論情況。報告會由羅俊校長主持。下面，讓我們一起回顧6組召集人在會上作的匯報。
第一組 文 科
中國語言文學系主任 彭玉平（王睿源 攝）
文科組深入學習羅俊校長作的大會報告，充分交流，凝聚共識。小組成員一致認為，本次大會報告鼓舞人心、催人奮進。小組討論明確了文科發展的目標和定位——扎根中國大地，穩居國內高校第一方陣，邁進世界一流大學前列。
小組認為，文科發展要實現“十四五”規劃目標，必須做到以下幾點：一是補短板，完善人才培養體系，回歸本科教育，將人才培養放在“十四五”規劃的首要位置；二是強特色，學科建設要遵循學術規律，牢牢扎根中國大地，下大力氣凝練“1+N”中的“1”；三是擴規模，加快人才引育的步伐，注重新老學院隊伍結構的優化，重視人才梯隊的建設；四是提效能，優化制度流程，提高行政管理的服務意識和規則意識。
第二組 理 科
物理與天文學院院長 涂良成（徐麗雅 攝）
理科組熱議了羅俊校長的大會報告，認為過去五年，學校辦學指標倍增，成果喜人；未來五年的規劃目標明確，實施路徑清晰，振奮人心。組內討論達成一致共識：必須扎實學習貫徹大會報告的精神，抓好1+N的落實；同時，不同學科之間要加強融合，推動學科交叉，引領學科發展。
小組認為，要落實“立德樹人”的根本任務，加強德育的培養和評價，學高為師，身正為范。其中，重點要放在人才培養上，提高人才培養體系中研究生培養的比重，先重點解決數量問題，同步提質量要求。此外，教學科研二者緊密相關，都要服務于人才培養。小組討論中還強調了學校發展過程中，要不斷提高部門的協調效率，倡導“做主人”，不等不靠，主動發展。
第三組 醫 科
醫學院院長 郭德銀 （徐麗雅 攝）
醫科組成員認真學習討論羅俊校長的大會報告。大家認為，報告大氣磅礴、高屋建瓴，充滿戰略性思考。報告對“十三五”期間的成績進行了很好的總結，提振了師生信心，明確了未來目標。展望“十四五”，規劃格局宏大，目標定位準確，發展路徑清晰，對各單位都有很重要的指導意義。
組內圍繞醫科人才培養等熱點進行熱烈討論，形成了幾點共識：一是“十四五”期間，切實推進醫學課程體系改革與建設；二是加強醫科人才隊伍建設，建立適合醫科人才引進和發展的評價體系，革新醫學教育教學理念；三是建設大醫科和新醫科，推動精準醫學中心等大平臺，加強基礎研究與臨床、學院與醫院、醫科與相關學科的合作；四是強化責任擔當和服務意識；五是明確問題導向，提升管理效率。
第四組 工 科
航空航天學院院長 吳志剛（武佳文 攝）
工科組學習和熱議了羅俊校長作的大會報告，討論和領會學校“十四五”規劃中“五個堅持”路徑的內涵。“十三五”期間，學校事業發展的各項指標令人振奮，我校工科體量和門類增加，實現了快速的發展。“十四五”規劃的發展目標宏偉、振奮人心。組內成員結合學校“十四五”的發展目標，分享了各學院“十四五”規劃編制的思路、確立規劃的起點和目標。
與會成員認為，“十四五”期間，要著力建設工科生態與文化。要優化學科方向，促進大數據、人工智能、電子信息等交叉融合；要優化評價與考核方式，完善人才引進支持政策與機制；要推動工科教育教學改革，建設團結協作的學科群組織；要致力工科工程實現解決“卡脖子”核心技術的發展目標。
第五組 附屬醫院
附屬第三醫院院長 戎利民（郭見田 攝）
附屬醫院組一致認為羅俊校長作的報告既有高度，又有前瞻性，充滿了“當仁不讓、舍我其誰”的氣魄，催人奮進。學校在“十三五”期間所取得的巨大成就令人矚目，也為學校“十四五”的長遠發展打下非常堅實的基礎。
附屬醫院的發展始終與大學的發展同頻共振。“十三五”期間，各附屬醫院在學校整體跨越式發展的大背景下飛速發展，后續也將進一步完善“十四五”規劃的制定。小組成員認為，附屬醫院作為醫學教育主陣地的功能需不斷加強，需要在臨床醫學課程、教師隊伍建設、教學管理服務等方面不斷完善。此外，要持續弘揚抗疫精神，使之成為大學文化建設的重要內涵和思政教育的重要抓手。
第六組 黨政管理
校黨委常委、組織部部長 古小紅 （肖遙 攝）
黨政管理組現場討論氛圍熱烈，一致認為羅俊校長的報告政治站位高、目標定位準、路徑舉措實，對全校上下起著“凝心聚智，舉旗定向”的重要作用。“十三五”期間，學校事業取得了讓人欣喜的成績，學校各部門協同形成合力，集體貢獻智慧，推進改革，解決長期沒有解決的問題，干部能力快速提升。
“十四五”期間，要進一步加強和完善大學黨的組織體系建設。一是重視黨建引領，發揮組織作用；二是強化制度建設，樹立牢固規則意識；三是抓好培訓輪崗，優化干部隊伍；四是監督規劃執行，推動規劃落實；五是推進信息化，提升管理效能。要構建系統完備、科學規范、運行高效的大學黨的組織體系和行政機構，推動各單位、各種職能相互銜接、相互融合，推動學校各項工作協調行動、高效運行。要提升大學治理效能，落實立德樹人根本任務。
